4月15日下午，资产经营有限公司在史河路会议室召开2022年第一季度经营状况暨绩效考核分析报告会。公司党总支书记张亚辉、总经理蔡杰、高级顾问李瑞洲，相关部门、实体经营负责人及中层干部参加了本次会议。会议由公司业务副总范贤耀主持。

张亚辉指出，在产业全体员工的共同努力下，产业2022年一季度业务收入同比增长，整体稳中向好态势持续发展，但距离阶段分解目标还有一定的距离。他强调，在当前疫情防控严峻复杂的形势下，我们要始终绷紧疫情防控弦，经营发展不放松，坚决克服麻痹思想，做到思想不松懈，行动不松劲，责任不缺位。对于下一阶段经营管理工作，他提出了七项工作要求：一要提高政治站位，强化对经营性国有资产的责任意识，勇于担当作为，始终把使命放在心上、把责任扛在肩上；二要处理好稳定、发展和改革三者的关系，坚持稳字当头，稳中求进，塑造阳光心态，助推企业体制改革、发展壮大；三要提升内涵发展水平，深化医教研协同发展，全面提高中医科研质量，打造产业核心竞争力；四要进一步优化质量意识，聚焦品质提升，服务质量、药品质量两手抓；五要强化依法依规经营意识，加强在合同管理、对外合作以及资产管理三个方面的合法性审查；六要强化风险意识和危机意识，坚持实干为先，牢固树立“马上就办”的行动意识，拒绝贪图安逸；七要做好疫情防控，进一步压紧压实责任，全力做好本单位本部门疫情防控各项工作，做到守土有责、守土担责、守土尽责。

蔡杰强调了产业财务、经营双分析的重要性，肯定了各实体一季度的经营成绩、重点突破与工作态度。他要求，各单位在下一季度要采用定性定量结合的方式，有针对性地推动和解决一季度分析总结出的问题，并进一步细化财务分析，将经营数据与绩效考核相结合，真正做到经营讲数据、考核讲效益。他强调，国医堂要深抓内涵建设，依托学校重点学科领域，积极推进协同育人工作；安保药业恰逢发展的关键节点，要积极寻求市场突破，加快突破跨越，实现“精彩蝶变”；文传公司对内要强化库存管理，对外寻求深度合作，扩大业务规模。各实体要根据此次分析会的成果，优化下一阶段工作计划，汇聚“万众一心加油干”的磅礴力量，克服疫情，迎难而上，争取完成各阶段既定目标任务。

李瑞洲肯定了大家第一季度为产业做出的努力和贡献，并对各实体经营及财务分析情况一一进行了点评，他指出，各实体要针对一季度的问题和漏洞深度剖析，比对研究关键性经营数据，并结合此次分析会成果，优化下一阶段工作计划，不断强化工作落实力，提高管理效能，以确保顺利完成资产公司2022年全年目标任务。

会上，公司各实体财务及经营负责人先后对所在实体2022年第一季度财务数据、经营情况、重点工作、突破创新、存在问题及下一步工作建议等进行了认真分析汇报。（吴美/文图   刘泽宏/编发   张亚辉/审核）