为进一步提高企业管理工作水平，扎实推进公司管理工作制度化、规范化、现代化建设，提升公司员工的综合素质和业务潜力，6月15日下午，资产经营有限公司组织开展2022年职工培训第一讲《管理者能力提升》，邀请安徽华智企业管理顾问有限公司总经理李斌授课，资产公司党总支书记、董事长张亚辉、总经理蔡杰、党总支委员、公司副总、工会主席、各部门各实体中层及以上管理人员约30余人参与了本次学习会。本次会议由工会主席茆荣祥主持。

李斌老师结合现实案例，从“企业管理、企业目标、企业发展”等三个角度入手，围绕管理逻辑、目标执行、角色认知等方面，进一步剖析了企业管理的实质和内涵，并站在企业发展和个人发展的角度，深度解读了企业不同管理角色之间的权责关系。他指出，在企业中，管理者应该本着“组织利益绝对优先”这一原则，找准自己的角色与定位，最大化发挥价值，才能真正做到对岗位负责、对员工负责、对企业负责、对社会负责。

茆荣祥在总结中表示，此次授课内容深入浅出，生动丰富，通俗易懂，既有理论又联系实际，旁征博引又言传身教，让大家深受启发。他指出，随着企业制度和法人治理结构的完善，对管理人员工作能力和自身修养的要求越来越高，大家要提高认识，时刻保持危机感，立足岗位加强学习，迅速提升工作能力，才能跟上企业发展的步伐。

根据公司改革与发展的需要及员工多样化培训需求，下一步，资产公司将分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量，使公司全体职工更好的适应市场的变化和企业管理的需求，推进企业健康快速发展。（吴美/文图 刘泽宏/编发 张亚辉/审核）